En una nueva participación en el programa Código de Rock, la periodista y trabajadora de prensa musical Susana Galarza reflexionó sobre las dificultades que enfrentan muchas bandas emergentes a la hora de consolidar sus proyectos y profesionalizar su carrera artística.
Durante la charla, Galarza retomó el tema de la inversión en la música independiente y contó que continúa trabajando con bandas seleccionadas en una convocatoria realizada desde su agencia. Allí, aseguró haber detectado “muchas falencias” vinculadas principalmente a la comunicación y al compromiso con los proyectos musicales.
Según explicó, muchas agrupaciones tienen dificultades para transmitir con claridad qué quieren mostrar, cuál es su identidad artística y por qué buscan conectar con el público a través de sus canciones. En ese sentido, remarcó que también observa una falta de compromiso a la hora de invertir en herramientas de crecimiento profesional.
“La gente muchas veces empieza un proyecto musical casi como un hobby y no hay un compromiso real con la banda”, señaló. Además, diferenció la actitud de muchos solistas, a quienes describió como más enfocados y comprometidos con el desarrollo de su carrera.
La columnista también destacó la importancia de comprender que una banda debe manejarse como una empresa si busca crecer dentro de la industria musical. “Hay herramientas que ayudan a posicionar a un artista y para eso es necesario invertir, como en cualquier empresa”, sostuvo.
En otro tramo de la conversación, Galarza relató el caso de una banda con la que trabajó y que, tras entender la importancia de invertir en prensa y desarrollo profesional, logró resultados positivos en poco tiempo. Aunque evitó revelar nombres, aseguró que se trata de “un caso de superéxito” y lo mencionó como ejemplo de cómo el compromiso y la planificación pueden generar cambios concretos.
Además, cuestionó ciertas actitudes frecuentes dentro del ambiente musical, como el alejamiento de personas que acompañaron a las bandas durante sus comienzos. Para la periodista, el vínculo con managers, agentes de prensa y colaboradores no debe limitarse únicamente a una relación económica, sino también construirse desde el respeto y el reconocimiento del trabajo compartido.
Finalmente, remarcó que muchas veces quienes acompañan los procesos artísticos advierten situaciones o errores desde el inicio, pero esas observaciones recién son comprendidas cuando llegan los resultados. “Nos ahorraríamos tantas cosas si entendiéramos mejor cómo funciona este camino”, concluyó.